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在地产，如果是一个词来形容开发商这四年的日子。那就是“苟且”可以“偷生”。

(资料图片)

如果再加一个词，那就是“树大”还会“招风”。

上一周，高层透露：对明年中国经济实现整体好转极有信心：房地产是国民经济的支柱产业。此后，各种层面连续3天对房地产喊话，言下之意，非常明白。这四年间的地产，确实打压的太过了。而我们在转型之路上，确实还没有做好准备，也还没有找到经济发展的新动能，眼下，经济发展仍然是“大稳”的基础，而地产的关联产业收入，更是占到地方的50%。

我们也就刚刚达到中产阶级，背负着巨额的债务，而地产也是债务的支撑基础。如果地产倒下，其它的新产业没有起来，那从国家机器层面，也会面临一个问题。

债务高起，收入骤降。然后，没有未来。

为了保护国家机器的生产力，也就必须从家庭单元重新构建生产力和财富模型，而地产又占据了家庭资产的60%。这样的情况，降价，无疑是“挥刀自宫”。

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比较保守的房企，基本在2021年下半年后就不怎么拿地了，主动缩减规模。一边控制规模，一边低调发展。不管好不好，“喊苦就对了”。再时不时裁个员，制造一些表外压力。

告诉外界，我们过的很不好。这也是开发商的“苟且”。

全国性的开发商，因为土地储备的锐减，很多前线部门都会做调整，从投资到设计、再从运营到营销。没地了就裁，销售不好也裁。

区域性的开发商，本来也不怎么拿地，原来拿的地也不好卖，新的地要么不敢拿要么抢不过，很多部门该裁的在2021年也都差不多了。

经过这四年的考验，活下来的开发商，基本都算是“优质房企”了。这些优质的房企，都有两个鲜明的特点。

要么够“低调”，要么够“苟且”。

头部的房企，都是低调的“配资”，该怎么玩，还是怎么玩。虽然销售不太行，但市场还是有，只是存量竞争激烈了，控制好土地成本和销售成本。只要不是前几年的地王地块。该盈利还是可以盈利。而地方房企则是比较“苟”。

据说，某闽系地方房企是这么操作的：一年土拍资金控制在10个亿，每个地块土拍举牌不超过3次，每次都按最低加价幅度举。能拿就拿。拿到了开发新地块，拿不到开发原来没有开发时间限制的土地储备。

现在政策起来了，是不是要加大“拿地”力度了？

回复却是：现在不行。这一次，宁愿少赚钱，也要安全进场。