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中指研究院调查事业部负责人吴建钦在2月7日的“中指市场形势及企业研究成果分享会”中，对2021城市更新发展形势进行总结并提出2022城市更新业务发展建议。

机遇：2021年初以来，在中央城市更新战略方向之下，我国各地进入城市更新的快速发展期，各地在鼓励市场主体参与方面力度加大，相关的规划、资金支持力度不断加大，企业城市更新更新业务拓展机遇明显增加，项目改造的政策限制有所突破。

挑战：然而，2021年中央城市更新政策也提出了“防止大拆大建”，行业挑战明显上升。在大的政策基调下，城市更新将逐步进入到渐进有机更新阶段。城市更新的业务模式将面临由传统的“开发方式”转向“经营模式”转变。原先通过拆除地块进行滚动式的开发，通过销售物业的回款平衡整个项目的开发资金的模式将面临挑战。

应对：新的要求下，原来的“拆迁-建设-销售”的算账逻辑、企业的实施方式也需要进行调整，才能应对由之前赚快钱的开发模式向赚慢钱、赚长期效益的经营模式转变的挑战。

第一，重点聚焦广东省的同时，也要同步关注更多头部省会城市多类型城市更新机会。综合来看，一线以及部分热点二线城市，尤其北京、上海、广州、深圳、厦门、杭州、南京、成都、天津、武汉等，具有城镇化进程快、二手房市场占比高、土地开发强度大、产业更新迭代快、房价水平高、房地产市场发展较成熟等特点，城市更新需求更加旺盛。

第二，降低利润预期，对内盘活资源为主，对外深化合作获取大体量项目，机会参与有机更新项目，形成多类型城市更新业务体系。

第三，对内强化“六大能力”，适应经营模式下的城市更新业务。六大能力包括规划定位能力、政策研究能力、设计建设能力、招商运营能力、资金平衡能力、文化产业和品牌打造能力。