饮品圈“联名风”刮很大。4月20日,喜茶发布与藤原浩联名产品成绩单,4月7日至19日,该联名特调产品“酷黑莓桑”销量已超过100万杯,其中上市首日销量即突破15万杯,创造喜茶今年以来新品首日销量新纪录,随行杯、艺术杯等周边产品均被“秒光”。

日,喜茶携手街头潮流文化引领者藤原浩展开跨界合作。藤原浩被称为“日本潮流教父”,其创办的Fragment Design是一个独立的创意机构,没有工厂也没有产品,一直都是以与其他品牌联名的方式出现,横跨汽车、奢侈品、食品饮料各大行业。此次与喜茶的联名,除了特别款饮品外,店内还推出了饮品杯、杯套、纸袋、保温袋等一系列免费限定包材。

除了喜茶与藤原浩的联名外,饮品圈期还有另一个联名火出圈,那就是瑞幸与椰树牌的联名,联名款饮品为椰云拿铁,而定制杯套和纸袋更是延续了椰树牌椰汁“PPT标语”的土味风格。

据了解,这是椰树牌品牌成立34年以来的首次联名,瑞幸咖啡联合创始人、首席增长官杨飞表示:“无论是经典的椰树PPT设计还是土味标语,是为了与当下年轻人玩在一起。”此次联名也的确收到了预期效果,引发了众多消费者纷纷打卡。中山大学传播与设计学院教授邓理峰接受新快报记者采访时表示,上述两个联名品牌风格相差很大、看似完全相反的联名画风,其实是相同的逻辑,即借势联名对象突破圈层,触达新的客群,达到提高品牌知名度,拓展品牌边界,增加品牌声量的目的,好处是显而易见的,品牌在选择联名对象时,也要谨慎,既要考虑双方的战略匹配度、形象匹配和功能匹配等,如品牌价值、经营理念、市场资源、产业链完整度、目标消费人群等,还要看双方能否做到互补,能否达到1+1大于2的效果。

年各大品牌纷纷试水联名,但效果差距较大。业内人士表示,联名只是短期引流,从长期来看,品牌仍需要过硬的产品创新来支撑,持续对产品进行创新升级才是王道。

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