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格隆汇5月11日丨君亭酒店(301073.SZ)于2023年5月8日16:00-17:30召开业绩说明会，问答环节中，就“管理层怎么看二季度或者全年恢复的预期，在业绩层面带来多大的弹性？分享一下成都、深圳店从开业到现在的表现的情况？如何看待接下来的酒店周期，公司对项目的选择是否有调整？Pagoda酒店的未来迭代思路？”，公司回复称，成都店在高预算指标的前提下，预算完成率排名第二，今年四月份创下开业以来最高收益指标。深圳店目前开业半个月，在朝着我们最初的产品市场定位努力，在会展的带动下ADR超过700元。无论是存量酒店还是新进入市场的酒店，公司对整体的市场前景持乐观态度，今年RevPAR预计同比19年增长20-30%。

快捷是第一个高速发展的规模化周期，其次是“房地产+”的高档酒店的发展周期，第三个是2008年到2011年开始的中档酒店周期，接下来酒店从2019年开始往中高档方向走。高档酒店是资产逻辑，从快捷开始到中高档的有限服务是租赁的逻辑。真正的酒店是相对长周期的市场运营和投资运营的逻辑，中高档的酒店从资产运营和投资运营上更符合酒店本身的运营模式。不管是租赁物业还是作为加盟商，租赁周期基本的投资逻辑不能违背，市场向好，可能租金会有变化，如何把物业经营好、投资好、产生应有的运营效益、完成相对比较良性的投资闭环会是考验接下来所有投资人，包括我们管理公司去帮助投资人去做的一件事情。

我们不同区域的pagoda酒店受到物业的限制存在不同，但从整个市场定位、产品定位和客户定位、乃至于文化属性都依然是pagoda品牌同出一脉，没有太多的迭代效应，只是产品在不同的城市、不同的客户商圈、不同的物业上有一店一品思考，主要是基于产品本身的落地性、以及未来的效益性和可操作性，而并不是从产品的颠覆性迭代周期去思考。越是往高端走，产品的定制性会越强，个性和差异化会越强。