太古可口可乐表现强劲，年内继续实现其核心策略，并大力投资于生产资产、物流基建、数码创新及销售设备，以支持未來的收益增长及提升运营效益。中国内地收益增长尤其强劲和向好，应占溢利为港币十四亿一千八百万元（现约合人民币11.82亿元），较2020年增加36%。

总裁苏薇表示：“假设疫情继续受控，而经济亦持续强劲增长，预计中国内地业务于2022年的收益将持续增长，反映更佳的产品及包装组合，以及市场执行工作有所改善。产品创新及数字化工作将持续进行，并继续按计划在厂房及设备方面大量投资。”

                                                                                             太古可口可乐总裁苏薇

数字化赋能“智”造，快速转型加码在华发展

作为一家面向未来、致力成为食品饮料行业标杆的企业，太古可口可乐不断加码在中国市场布局。2021年中国首条数字化生产线在浙江杭州正式上线，标志着在华业务从销售市场端到企业管理端，再到生产制造端均已全面实现数字化战略落地。

随后，武汉、厦门、南京的新生产线于2021年陆续投产，新生产线的可视化管控源于最新制造信息（MIS）系统，可实现制瓶、灌装、封盖、贴标、包装、码垛全过程自动化，未来两年，MIS系统将被推广至在中国内地的18家工厂和近100条生产线中。

                                                                             郑州太古可口可乐未来新厂效果图

2021年10月，郑州太古可口可乐扩容重建项目奠基，该项目总投资额不低于人民币9亿元。2022年新年伊始，太古可口可乐持续优化布局，宣布在广东投资扩容新生产基地，拟投资人民币12.5亿元，刷新了在华单笔投资纪录。

值得一提的是，建成后的新工厂都将大量引入云服务、大数据技术等，全流程自动化作业，拥有先进水平的生产技术及工艺，是推动饮料行业数字化转型的重大举措。

总裁苏薇表示：“我们对中国市场的发展潜力充满信心，未来5年将继续加大在华投资，预计投资额达到55亿元人民币以上，包括20条生产线。”

全品类布局，激活高质量发展新动能

中国市场充满活力，消费需求不断增加，而太古可口可乐有卓越的执行力、数字化创新及更佳的产品组合，太古可口可乐中国区制定了“致胜2025”战略，通过“谋商略”“精网络”“强执行”“数字化”以及“提能力”等五个方面的强化，实现可持续的业绩增长。

业绩报告显示，太古可口可乐2021年中国内地总销量上升9%，汽水收益增加14%，果汁类饮料及饮用水收益分别增加23%及2%，咖啡及茶饮料等高端类别收益分别增加65%及16%。

太古可口可乐表现强劲，将继续凭借与可口可乐公司的紧密联系，积极推动饮料组合的增长，尤其是无糖饮料、能量饮料及咖啡，同时开发新产品以满足不断变化的消费者需求。以Costa咖啡为例，2021年收入接近翻倍，在上市后第二年即取得咖啡品类第二位的杰出成绩。

2022年第一季度已相继在中国内地推出Costa轻乳茶系列、雪碧无糖柠檬薄荷味汽水、阳光无糖柠檬红茶、美汁源果汁气泡饮，还有以太空为灵感的可口可乐限定产品“星河漫步”等各类低糖、无糖新品，深度连接本土年轻消费者，展现出不俗的产品创新和业务拓展能力。

全面发力可持续战略，积极践行企业社会责任

不仅业务可持续发展，太古可口可乐还将可持续发展理念融入业务的每个部分，做出全面部署。《2030可持续发展战略》全方位公开了在水资源管理、能效管理与应对气候变化、包装与废弃物管理、产品选择、可持续采购、多元包容性企业文化、社区关怀等七大核心方面目标的郑重承诺。

从2021年1月起，云南和湖北工厂运营使用100%可再生能源发电。另外，在PET(瓶、盖和标签)、铝罐和可回收玻璃瓶上均实现了技术上的可回收。目前，已经有惠州、漯河、南京、云南、郑州、广西等6家工厂入选“国家级绿色工厂”名单，南京、云南和郑州3家工厂入选“国家级绿色供应链”名单。

社区关怀方面，太古可口可乐划拨0.6%的年利润投入到企业社会责任基金。2021年河南特大洪水后快速捐出500万元用于防洪救灾和灾后重建，并将超过76万瓶包装饮用水和饮料送到需求的人手中。2021年9月，在云南省倒淌箐新村正式落成第一座“消碳庄园”，计划在全国陆续打造“消碳庄园”，助力“碳中和”和“乡村振兴”。为鼓励员工积极参与公益项目志愿服务，公司提供志愿服务有薪假，并成立“太有爱志愿队”，用行动帮助他人和社区。

未来，太古可口可乐将加大企业在可持续方面的投入，实现商业发展和可持续发展的共同进步，努力成为业务经营所在地的最佳商业合作伙伴、最佳雇主和最佳企业公民。