中国正处于新实业爆发前夕，万千新实业企业奔赴在科技创新的时代前沿，用商业模式和技术创新不断完善和升级自主产业链。他们让我们知道，实业不是发展缓慢的代名词，而新实业企业以奔腾之姿，插上科创的翅膀破空而出，他们将推动中国下个30年的经济崛起，突破曾经在实业领域中的高新技术封锁和商业发展瓶颈。

在时代交替之际，创业黑马联合微众银行微众企业+，共同发起系列专题报道“实业奔腾•科创新力量”。我们希望通过此次专题报道，一起发现推动中国自主产业链发展的科创新力量，让世界看到中小微企业的在实体经济发展中展现的价值。

本期是“实业奔腾•科创新力量”专题报道第003期。

【资料图】

在海外，大部分品牌在拍摄视频广告时，都采用了“互动视频”技术。

何为“互动视频”？即让用户可以深度参与视频内容，通过点击拉拽，输入个性化信息，语言互动等方式与视频内容产生互动效果。

有数据显示，互动视频更能吸引用户。

国外零售巨头沃尔玛通过互动视频，发现用户购买商品的可能性增加了16倍。国外的Youtube、Facebook等平台广告视频基本超过80%都为互动视频，因为效果是普通视频的十几倍。而近两年，微信朋友圈许多大牌企业如Gucci、LV、奔驰，也开始进行互动视频广告的投放，效果令人满意。

海外市场已经公认“互动视频”是下一代的多媒体主流趋势，而这一趋势在国内也处于暗流涌动阶段。

过去数年，手机视频代替文字和图片，成为中国8亿网民的每天接触最多的载体。作为腾讯早期员工，智令互动创始人姜磊在创业前在腾讯工作了14年。他曾负责朋友圈、腾讯地方站等核心流量产品的战略规划和商业营收。

身处“互联网宇宙中心”，姜磊很早就感受到了暗流的涌动。2019年，视频趋势已经势不可挡，再加上姜磊一直关注海外互联网营收产品的创新，他深刻意识到——互动视频趋势将会巅峰整个互联网营销生态。

姜磊决心放弃数百万稳定年薪，投身新内容交互式视频的创业，创立了智令互动。

“手机视频大趋势下，用户都通过视频获取内容，未来企业都需要通过互动视频去和用户建立沟通，去获取客户或进行品牌营销”，姜磊对i黑马表示。

作为中国第一批构筑互动视频服务的服务平台，智令互动定位就是“互动视频全链路服务商”，为企业一站式解决互动视频从创意、制作到推广的全过程。

“以前互动视频成本非常高，可能需要几个工种去完成，比如负责剪辑拍摄的人员、负责写代码的技术人员。那我们（智令互动）就负责把技术这个环节去掉，让受众通过传统的认知思维和熟悉的创作方式，在不需要技术团队成员加入的情况下，自己就可以完成互动视频的制作”，智令互动创始人姜磊表示。商家拍摄的传统广告视频，经过智令互动升级为互动视频，效果能提升十几倍。

经过四年发展，如今智令互动已经有4万的内容创作者在智令互动云平台上创作互动视频。除了服务海量中小微企业，智令互动也和许多头部客户有合作，比如央视频、中国移动、腾讯、京东、淘宝、字节等。

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创业4年：积累4万行业客户，

让互动视频应用在各个行业场景

虽然现在互动视频已经遍地开花，但是在创业初期，姜磊还记得推广互动视频的困难。“首先，是要让大家有互动视频这个概念，市场上大家都还没意识到互动视频的‘威力’.....”，2019年姜磊在当时一直在思考如何快速打开市场。

身为“中国互动视频领路人”，姜磊与联合创始成员共同制定了一个明确的发展规划的思路。对于互动视频产业发展趋势的底层洞察，使得他们做出了一个今天会看起来非常正确的发展规划。

第一个阶段，智令互动先用普适性工具先切入市场。

姜磊认为第一阶段应该以正常的一个产品的视角去看它的普适性，不分行业、不分类别，大家都能使用。用这套工具来去联通更多发布平台，让它成为一个相应的行业的标准。

第二个阶段，是和大机构、平台共同制定游戏规则，制定标准，推动整个行业发展。

智令互动第二阶段发展，则是在国家广电总局的推动下，成为互动视频国家级技术标准的制定单位。

“其实是有时间契机的。”姜磊说，“因为当时国家广电总局也将互动视频列入为内容发展的趋势，而且那时在中国，有这方面业务能力的公司也不多。”

成为互动视频行业领军企业之后，姜磊和团队意识到第三阶段就要到了，要开始行业化的细分服务，确保每个行业客户获得自己个性化的服务。

智令互动就这样伴随互动视频的发展，一层一层的开始从普适性到精准性发展。四年过去，虽然经历了疫情等波折，但是4万的内容创作者，各大巨头和机构纷纷合作，多行业标杆案例的落地以及市场好评，也证明了智令互动核心团队成员们的判断正确。

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改写互动视频生态还将继续：

专注、专业，贴近用户

在采访中姜磊表示，其实四年时间里有一些是在自己的预期范围内的发展，但也有一些超出了自己的预期，比如疫情的影响。

和想象中完全不同，疫情并没有加速互动视频的推动。“其实在中国来讲，仅仅一方是很难完成相对比较大的内容革新这样的事。”姜磊稍稍停顿了一下，接着讲：“当你和其他平台交流的时候会发现，由于疫情的关系，大家的创新效率在下降。”

在面对活下来和支持创新这两个选项来说，大家都会选择前者。离开了腾讯这个大平台，姜磊几乎所有事都亲力亲为，开始他觉得辛苦，但逐渐乐在其中，因为他认为智令互动在直接给客户创造价值，并且他们整个团队积累了大量的互动视频经验，这是他们最大的壁垒之一。

“创业真的很费精力，你在大企业、大平台工作，想要去孵化一件事的时候，虽然看起来是小组几个人在去推动整件事情，但后面的庞大资源保证了事情的成功性。创业就完全不一样，是真的靠个人或几个人一点一点去推动。”

如何保证对客户的服务能力和在行业中的竞争力？姜磊认为是经验累积和对待事物的坚持。智令互动是最早推动中国互动视频发展的公司，所以智令互动会比其他公司积累更多一些。公司和各个平台的合作都是从零到一的状态，智令互动对行业的规则和产品成熟度在市场上都是很难短期逾越的。

另外智令互动在互动视频的专注上，远超同行业人士，甚至巨头。有些公司会因为一两个项目需求深入到互动视频领域里来，可姜磊从没这样想过，智令互动公司只想为了内容生态打造一个，人人可用的互动视频服务，去做赋能。追求不同，效果和结果自然也不同。

姜磊认为，这些因素使得智令互动更贴近用户、更贴近各行各业，通过互动技术的赋能解决用户和客户的心理的痛点。姜磊提过三个战略规划：直面内容创作、直面商业服务、直面C端的用户。

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创造长期价值：所有生意

都想要用互动视频做一遍

姜磊的初衷，是希望通过互动视频，提升中国企业整体的品效营销结果、提升用户观影体验。这个过程中，智令互动也一直在围绕客户核心价值工作，智令互动甚至亲自下场打样，服务客户，行业里的人有口皆碑的形容：“只要你提出一个需求，智令互动甚至会不惜成本的为你完成作品....”

智令互动能成为一个让行业尊重的服务商，为企业们带来长期价值，和姜磊及团队成员们决心不遗余力的推动互动视频发展有关。姜磊认为当下做得一切都是值得的，好的产品其实是靠市场和客户真实反馈一步步走出来的：“我们最早就希望说用产品去改变市场，同时经营的形态也是用产品来去替代人力。确实很难，但是你不下场去打个样，去亲自给你的客户做案例，别人可能也不会完全搞定这些事情”。智令互动一直在推动着中国互动视频案例发展。

从2022年开始，智令互动稍微改变了对市场的一些服务，以前更多是以软件工具的服务来去赋能这个市场生态，现在会开始提供全链路的服务模式：从创意到互动内容的封装，包括到上线的营销投放。

“当内容走向互动化的时候，一定要保证用户端的体验效果。和短视频不同，互动视频是靠一层一层深入去吸引受众的，商业价值也会更大，它会反馈出受众喜好什么剧情，我们得到数据也更加细节化。”

姜磊心中有一团火，他认为基本上现在所有市面上可见的内容营销视频，都可以用互动视频模式重做一遍。在智令互动的推动下，已经有不少企业意识到了互动视频的重要性，数据也让这些企业受益良多，智令互动所做的一些互动视频，给企业带来十几倍的客户导入效果。

后疫情时代即将到来，互动视频将成为企业的营销必争之地。