斑马消费 杨柘

正式接班一个月后,杨惠妍首度以公司新掌门人的身份,出席2022年业绩发布会。

这位80后女性,以谨慎、稳健的风格示人,与其父杨国强以往在每年例行业绩发布会上侃侃而谈截然不同。


(资料图片)

之前,杨惠妍在杨国强这棵参天大树下乘凉,如今独自掌舵这艘巨轮乘风踏浪,必须“稳”字当先。

已经过去的2022年,公司归母净利润亏损超60亿元,为近10年来首亏。这是一个值得警惕的信号。

二代走上前台

成为碧桂园(02007.HK)新任掌门人刚刚一个月,杨惠妍现身3月30日举行的2022年度业绩会,在现场真诚回应各界关切。在强烈的聚光灯下,这位80后女性初次独掌这家宇宙房企,显露出几分谨慎和拘谨。

去年,中国房地产市场一片萧瑟,行业分化加剧,贵为龙头的碧桂园,也未能独善其身,业绩创下历史新低,实现营业收入4303.7亿元、归母净利润亏损60.52亿元,同比分别下降17.72%和122.58%。

3月1日,68岁的杨国强正式退休,将权杖交予女儿杨惠妍,给她的压力巨大。

杨惠妍早年职业兴趣最初并非房地产,而是当一名教师。只不过从小耳濡目染,从美国学成归来就进入公司历练。经父亲言传身教,一步一步成为“钦定”接班人。

杨国强隐退之前,对公司人事进行了重大调整。程光煜、伍碧君进入董事会,加上中建五局出身的总裁莫斌,构成了杨惠妍时代碧桂园的核心管理团队。

多年前,杨国强就实施去家族化,让一大批职业经理人充实企业管理体系。人气最旺的时候,莫斌、朱荣斌、吴建斌“三斌”超级组合,一时为业内所惊羡。

如今,职业经理人团队与杨氏家族的磨合,效率已达最优值,可能是杨国强愿意放手的原因之一。

有着海外留学背景的杨惠妍,也把自己定位职业经理人,她在业绩会上说,自己有权利留下或者离开,同样父亲有权力把自己炒掉。

行业一哥失色

自2020年掀起的地产行业海啸,至今没有退散,身在行业低谷,碧桂园同样危机重重。

2022年,公司艰难保住行业一哥的宝座,实现全口径合约销售金额4643亿元,比上年少卖近3000亿元,降幅近4成。

公司与季军万科、亚军保利的距离,已从千亿缩小到300亿元内。从今年前三个月的数据来看,碧桂园行业老大的位置恐怕不保。

杨国强时代,碧桂园通过快速建房、快速销售、快速回笼资金的高周转模式,规模迅速壮大。

以至于,一些行业新秀将碧桂园模式奉为圭臬,蒙眼狂奔。但后来这些“小碧桂园”纷纷遇险,高周转不再是万能药。

碧桂园之所以能迅速崛起,得益于长期重注低线城市,享受到房改、棚改以及城镇化政策红利。

在杨惠妍手里,碧桂园或将迎来大转变。

从拿地情况可见一斑。据中指院数据,去年,碧桂园仅在兰州、佛山及张家口等地获得9个项目,权益金额约66亿元,权益拿地面积98万平方米,而2021年同期,这两个数字分别为1397亿元和4017万平方米。公司在行业拿地金额排名从2021年首位,降至去年前50位之外。

与此同时,央企及地方国资跑步进场,行业是否会再次走进招保万金时代?地产新周期重启在即,上一轮周期里高杠杆的扩张模式遇阻,杨惠妍如何改善公司长期重仓三四线市场格局?

未竟的事

大家发现没有,已经很久没有看到、听到碧桂园的广告了,就连公司赫赫有名的出海项目——城市森林,也早已悄无声息。

只有那句脍炙人口的“给你一个五星级的家”,在碧桂园各个项目大门口耸立。

杨国强虽然一直自称是一个农民,但他在放手碧桂园之前, 已为公司铺垫好相对安全的底线。

截至2022年末,公司可动用现金余额1475.50亿元,其中现金及现金等价物为约1282.81亿元。同期,一年内应偿还银行及其他借款612.05亿元。

这些资金积累,很大一部分来自于降本增效。总裁莫斌明确,这些资金来自员工尤其是管理层降薪、减少非刚性支出等得来,总而言之,准备过苦日子了。

在地产业务之外,碧桂园的机器人业务可圈可点。

2018年,碧桂园成立广东博智林机器人公司,主攻建筑机器人。

截至今年1月,广东博智林已有33款建筑机器人投入商用,适用于建筑全周期建造工序,已服务覆盖30个省份超过600个项目,累计交付量超1700台,累计应用施工面积超1000万平方米。

碧桂园之外,杨氏家族另一大业务板块物业服务,经过两年大规模并购之后,收购后遗症已经在碧桂园服务财报中体现。2022年,公司由收并购带来的商誉减值、合同及客户关系摊销大幅增加至28.5亿元。

2022年,碧桂园服务营业收入413.7亿元,同比增长43.4%,归母净利润19.4亿元,同比下降51.8%,为历史上最困难的一年。

尽管这些,与享受退休生活的杨国强关系不大,但他无法完全放手。3月1日退休后,杨国强仍将以特别顾问的身份继续参与公司经营。

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