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对孙老板来说,2023年的上半年,是幸运的。因为融创在上半年的最后一天,迎来的重组计划的确定性。

以超过90%的赞成票通过三项决议,其中包括影响重组的债转股,以及孙老板的决策地位。


(资料图片)

这意味着,孙老板硬是拉着遍体鳞伤的融创,甩掉了ICU的死亡通告。

另一方面,在某机构的销售榜上,融创以520亿的销售额,站在上半年销售榜单的第17位,是暴雷企业中销售最亮眼的。

一面债务展期,一面销售继续,就还会有再见的曙光。

在融创的朋友说,这大概得益于他们内部“不躺平”的精神。据说,孙老板和他的团队不断与债权人暖磨硬泡,一面争取债权人信任,一面下调债转股价格,以取得债权人的支持。

壮士断腕,大体上也是如此。

随着上半年以一场投票公示画上句号,也意味着孙老板和他的公司,终于得到了喘息的机会。

下半年,他们的目标就是销售回暖,以及等政策的温暖。

回看这一年,先是上海董家渡,然后是武汉保交楼,再是北方整顿,再到今年的撤销聆听,以及如今的重组支持。

不得不说,在暴雷企业中,孙老板和他的团队一直都是非常积极的一家,并且效率也很高,完全没有“死磕”和“躺平”的感觉。

他完全可以学许老板,林老板,但他没有。

很难想象,这个60岁的老头,仍然在为他的梦想在战斗,大概他的心中,还想着那一年要超越王老板的决心。

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但现实终究残酷。

2021年,万科销售6203亿,融创5976亿。没想到不到两年,这200多亿距离,成为不同维度的对比。2023年上半年,万科销售2018亿,大概是4个融创。尽管孙老板决心不死,但事实是,万科成了融创,不可跨越的前锋。

接下来,孙老板的目标是活下去。有意思的是,这个目标是万科2018年的口号。但这些都已经不太重要。

尽管孙老板的债务压力得到缓解,但融创的复活之路仍然危机四伏,因为2023年的销售压力,比过去三年都难。

如果政策面没能得到纾解,短暂的喘息很难支撑融创的修复。与此同时,对很多暴雷企业来说,短期卖卖卖,根本无法解禁资金压力。因为前期的资产变现,都是优质资产。随着优质资产的处置,留在后面才是硬骨头。

资能不能抵债,其实也是一个玄学问题,完全看买家和银行的脸色。所以,除了债务喘息,资产价格的重估,是暴雷企业面临的下一个问题。

不能高兴太早。

对广大暴雷房企的购房者来说,每一次的喘息,都将给他们带来巨大的希望。这个希望的种子,也将继续支持他走下去,继续按揭和还贷。

这像极了英雄的电影:在黑暗的洞穴中,英雄打好火光,勇往直前,后面的人群都会安静跟上,但英雄能走多远,除了英雄的信念,还得看运气。以及,他是主角,还是配角。

关键点的,得看编剧想让英雄活几集。

而作为一名出色的演员,在知道自己只是配角英雄时,如何获得更多的观众支持,也决定了他能活几集。

又或者,他是不是,台里有人。

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