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对孙老板来说，2023年的上半年，是幸运的。因为融创在上半年的最后一天，迎来的重组计划的确定性。

以超过90%的赞成票通过三项决议，其中包括影响重组的债转股，以及孙老板的决策地位。

(资料图片)

这意味着，孙老板硬是拉着遍体鳞伤的融创，甩掉了ICU的死亡通告。

另一方面，在某机构的销售榜上，融创以520亿的销售额，站在上半年销售榜单的第17位，是暴雷企业中销售最亮眼的。

一面债务展期，一面销售继续，就还会有再见的曙光。

在融创的朋友说，这大概得益于他们内部“不躺平”的精神。据说，孙老板和他的团队不断与债权人暖磨硬泡，一面争取债权人信任，一面下调债转股价格，以取得债权人的支持。

壮士断腕，大体上也是如此。

随着上半年以一场投票公示画上句号，也意味着孙老板和他的公司，终于得到了喘息的机会。

下半年，他们的目标就是销售回暖，以及等政策的温暖。

回看这一年，先是上海董家渡，然后是武汉保交楼，再是北方整顿，再到今年的撤销聆听，以及如今的重组支持。

不得不说，在暴雷企业中，孙老板和他的团队一直都是非常积极的一家，并且效率也很高，完全没有“死磕”和“躺平”的感觉。

他完全可以学许老板，林老板，但他没有。

很难想象，这个60岁的老头，仍然在为他的梦想在战斗，大概他的心中，还想着那一年要超越王老板的决心。

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但现实终究残酷。

2021年，万科销售6203亿，融创5976亿。没想到不到两年，这200多亿距离，成为不同维度的对比。2023年上半年，万科销售2018亿，大概是4个融创。尽管孙老板决心不死，但事实是，万科成了融创，不可跨越的前锋。

接下来，孙老板的目标是活下去。有意思的是，这个目标是万科2018年的口号。但这些都已经不太重要。

尽管孙老板的债务压力得到缓解，但融创的复活之路仍然危机四伏，因为2023年的销售压力，比过去三年都难。

如果政策面没能得到纾解，短暂的喘息很难支撑融创的修复。与此同时，对很多暴雷企业来说，短期卖卖卖，根本无法解禁资金压力。因为前期的资产变现，都是优质资产。随着优质资产的处置，留在后面才是硬骨头。

资能不能抵债，其实也是一个玄学问题，完全看买家和银行的脸色。所以，除了债务喘息，资产价格的重估，是暴雷企业面临的下一个问题。

不能高兴太早。

对广大暴雷房企的购房者来说，每一次的喘息，都将给他们带来巨大的希望。这个希望的种子，也将继续支持他走下去，继续按揭和还贷。

这像极了英雄的电影：在黑暗的洞穴中，英雄打好火光，勇往直前，后面的人群都会安静跟上，但英雄能走多远，除了英雄的信念，还得看运气。以及，他是主角，还是配角。

关键点的，得看编剧想让英雄活几集。

而作为一名出色的演员，在知道自己只是配角英雄时，如何获得更多的观众支持，也决定了他能活几集。

又或者，他是不是，台里有人。