碧桂园人常说，对项目来说100户房子如约交付99户已做到99%；但是对每位业主来说，房子就是这一户，不满意就等于0。所以建设过程中每一天、每一个环节，都是最重要的。今年五一期间，南海桂城碧桂园永胜旧村居改造项目的何健明几乎没有休息，跑去项目7号地的玻璃栏杆供应厂“蹲”了两天。在隔壁的5号地，马骏豪和同事们也在加班加点忙乎着，根据项目新确定的效果图倒排装修和土建的方案。

2022年，碧桂园累计交付近70万套房屋，交付量高居行业榜首。2023年，匠心持续接力，1-5月份碧桂园在佛山已交付6591套，其中1615套实现提前交付。

一套“房子”装载的是一个“家”，从钢筋水泥到美好生活，行业平均周期约三年。这一千个日夜里，有无数位像何健明和马骏豪这样的人，默默无闻、风雨兼程。

(资料图)

碧桂园永胜旧村居改造项目航拍

三年，“一家人”

“像呵护孩子一样监管项目”

在佛山南海千灯湖中轴，南海万达广场隔壁，碧桂园永胜村项目现场正如火如荼建设中。

2022年的一天夜晚，适逢项目工程重要节点，何健明回到办公室时发现所有人都在加班，这一刻让他十分触动。“在当时并不太好的市场行情环境下，还能够看到这么多人为了共同目标而努力工作，让我很感动。”

作为从业多年的“老建筑人”，永胜村项目对何健明和同事们来说意义非凡。

项目被坊间称为“佛山旧改整村第一村”，项目实施过程中实现了多个佛山“第一”，是千灯湖金融高新区中轴城市形象和人居环境改造的代表作。为此，项目还邀请村民做自己项目的“监理”，由村民选出来的“监理”经过专业培训，他们会监督房屋质量安全，也会经常和项目的专业监理一起到工地检查情况。

永胜村项目邀请村民做自己项目的“监理”

永胜旧村居改造项目负责人吴培超在接受媒体采访时说，团队的心愿是“让村民早日实现全新的美好人居梦！”

回顾项目建设过程中，无论是暴风雨中的危机处理，还是重要节点的加班加点，对何健明和同事们来说都习以为常。反而他感触最深的是，不论工人、总包、经理还是项目部的人，都为了同一个目标而努力奋斗。“大家共同努力、奋斗着，让我深刻地感受到，我们是一家人。”

在这“一家人”的眼中，一个住宅项目从破土动工到交付给业主，就像是“养大一个孩子”，并“嫁了出去”。

这个“养育”的过程并不容易。

室外的环境常常面临着暴雨和骄阳的考验，在永胜村项目机电主管陈文彬因为过度劳累而倒在工作岗位上，但躺在病床上的陈文彬还惦记和监督着项目室外排水和楼层铺装等环节工作，确保任务的顺利完成和后续填土作业的质量。

无独有偶，从2019年到2023年三年时间建设，到今年四月底提前完成交付任务，位于顺德容桂的碧桂园凤凰湾凤仪苑六期项目的提前完工离不开项目负责人在内的整个团队的努力。项目经理张文权和核心团队每天晚上都会加班到十点左右，甚至最后一天晚上都持续工作到凌晨一点左右。团队里的所有人员都在都全力以赴，为了第二天的交付而奋斗。

碧桂园凤凰湾凤仪苑

在五月初收楼期间，张文权在现场看到业主欢欢喜喜收楼时，内心不舍却又充满喜悦之情，“项目经历了三年多的打造，交付这天就像看着自己培育的孩子出嫁一样。”从一个项目破土动工到交付给业主家人手中，这个周期短则两年半，长则三四年或再长一些。先后“嫁出”了精心“养育”的凤怡苑一至四期项目后，张文权又奔赴高明新的项目建设现场。

百次坚持

每个环节中的匠心坚守

这个过程，其实非常漫长，甚至有些枯燥。

比如安装螺丝、瓷砖铺装以及各类工程细节，似乎是小事且动辄长达上百次重复，但决定着业主未来生活居住舒适度，每一个“不起眼”，都是非常重要的环节。

“工艺工序就是一次次的重复。像贴瓷砖，碧桂园精装铺贴标准有：墙砖平整度<2mm、墙砖垂直度<2mm、墙砖高度差<0.5mm等等，工艺要满足以上要求，必须从源头做起，最好就是层层落地验收：监理旁站、班组自检、施工单位自检、监理验收、项目验收。唯有保持以终为始，每户每层的坚守才有最终的工艺落地。”何健明告诉笔者，对于某项繁琐的工艺来说，让每人每天都保持一致的高质量完成并非易事。要确保每套产品都具有相同的质量水平，这对于工人来说是一项巨大的挑战。“对于工程来说，只要达到90%的优秀水平就足够了，但从项目管理者以及业主的角度来看，要求的是100%的完美。”

要在百次坚持和每个环节中做到匠心坚守，需要建筑工程“大家庭”目标一致的信念。何健明感言，“具备这种坚定的意志力，才能够让工程项目做得更好。团队中的匠心精神以及持之以恒的意志力帮助他们克服困难，确保项目的成功交付。”

陈文彬在电房设备调试

碧桂园永胜村项目和凤怡苑一至四期不是个案，而是烈日下、暴雨中，寒冬或酷暑又或天气晴好而平凡一天中，建筑工程人员工作的常态。

除了向“100%”的目标不断迈进，每个环节的匠心坚守与细节打磨，还是行业高质量发展和创新变革所必备的“真功夫”。

今年6月，佛山商品房交付新规正式实施，方案提出鼓励推广“交房即发证” 为购房人办事提供便利。在此之前，位于南海里水的碧桂园·云樾金沙就通过重重考验，被选为区域试点。
为了实现“交房即交证”，项目工程团队需要竣备提前半个月完成。工期比以前缩短了，质量必须得过硬，这对开发商的工程质量提出了更高的要求。为此，碧桂园推出“强基行动”，在整个施工过程中，从选材、建造、验收的每个环节都保证对品质的把控，

包括引入独立第三方加强工程监理，为提前交房打下坚实基础。

拥抱“新周期”

科技赋能美好生活

在“一千个日夜”的交付周期中，除了“匠心”，还有一个关键词是“科技”。

如今，每天忙碌在建筑施工现场的，除了不同工序的建筑工程人，还有他们的小助手和“新工友”——建筑机器人。

比如智能随动式布料机，用于建筑施工中的混凝土浇筑环节。通过算法，机器人两个臂节协同运动，可以实现自动浇筑混凝土。“新工友”承担的工序是建筑施工中条件最恶劣、工作最辛苦的。

还有爬升式外墙喷涂机器人，这款机器人不仅可以在高空中实现自由攀爬、自动控制涂料流速，还可以进行风速监测，遇到故障或强风时能及时安全地降落到地面。这样的机器人不仅减少了喷漆材料污染对人体的伤害，而且降低了人员高空作业的风险。
这两个“新工友”是科技赋能美好生活的缩影，在建筑工地上，这样的“助手”越来越多。

这源于行业迈向发展新周期，也对建筑行业提出了更高要求。

今年住建部提出，住房和城乡建设事业高质量发展必须科技赋能，要加强科技引领，把科技创新摆在各项工作突出位置，持续巩固提升世界领先技术，集中攻关突破“卡脖子”技术，大力推广应用新材料、新工法、新产品，把产品质量、科技含量提上去，以努力让人民群众住上更好的房子为目标，为全社会提供高品质的建筑产品。

碧桂园永胜村项目采用穿插施工

在匠心与科技的交汇和融合中，碧桂园的建筑项目还创新了BIM建筑体系。

马骏豪举了个例子，一般工序，一幢楼房第18层楼层的封顶工作结束后，才从底层开始精装修施工。而采用穿插施工，18层楼层进行结构施工的同时，1-10层的精装修就已经在施工了。

提质更增效。以碧桂园SSGF体系的穿插模型为例，按照5天/层的标准层施工节奏，安排主体结构、土建移交装修、湿作业、外立面工程穿插施工，主体封顶后180天达到装修交付条件，在保障单工序工期的同时，整体建造周期缩短6-8个月。

从钢筋水泥到美好生活

一千个日夜风月兼程，每一户美好生活的如约交付。这个过程不长也不短，有业主收楼后满满赞誉，也有家人提出更高期待和要求。从99%到100%，是业主期待美好生活、建设人看着“孩子长大”，相向而行期待和追求。