《中国经营报》记者获悉，12月2日，万科内部发文宣布，经万科总裁祝九胜提议，张海、朱保全出任公司联席总裁，协助祝九胜负责万科开发经营业务、经营服务业务的经营管理。

据悉，张海、朱保全从去年开始已实际履行相关职责。其中，张海牵头负责开发经营业务，朱保全牵头负责经营服务业务。万科方面表示：“经过一年多的实践，此番任命可谓意料之中、水到渠成。两位屡立战功的前线大将协助祝九胜组成万科的业务作战管理核心，推动万科在行业的新发展阶段进一步发挥集团军优势，实现开发、经营、服务并重的战略落地。”

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此前，张海在万科的身份为开发经营本部首席合伙人兼CEO，朱保全为万科集团合伙人、万物云(2606.HK)董事长。不过，今年3月举行的万科2021年年报业绩会上，除了法定高管，张海、朱保全也首次双双出席。可见，上述人事变动早已有迹可循。

业内人士表示，万科一向非“因人设岗”，而是“因事设岗”。经过磨合，新的业务作战管理模式逐渐成熟，需要进一步巩固和加强。在行业环境深刻变化的当下，上述调整有助于万科从组织上形成更强的统筹力，让决策更高效、管理更扁平，从而更好地发挥集团军优势，打更多硬仗，穿越寒冬。

记者了解到，去年9月的业务讨论会上，负责集团业务工作的祝九胜提议：“行业阵痛期需要全面加强统筹作战，发挥集团军优势。”经内部讨论，正式确认由张海、朱保全协助祝九胜统管万科的两条业务线。此后，万科正式成立开发经营本部，由张海出任首席合伙人，负责7个区域事业部的经营及管理。自此，张海正式统筹万科的开发经营业务。

去年12月起，张海不再兼任万科上海区域区首，全身心投入开发经营业务的整体提升工作；去年9月开始，朱保全密集走访调研物业之外的经营服务业务，逐步统筹相关经营管理工作。

万科官网显示，公司管理团队分为总部管理人员、开发经营本部及区域BG管理人员、物业BG及BU管理人员。截至记者发稿，各团队具体名单尚未更新公布。

被视为“屡立战功的前线大将”之一的张海，1995年加入万科，至今已任职27年。其多年深耕地产开发经营业务，历任万科多个区域的城市公司总经理。根据年报，其之前带领的上海区域在2021年区域业绩中排名第一。而在朱保全的带领下，万科的物业板块从传统的社区物业服务，发展成为覆盖“住宅服务、商企办公、城市服务”全域空间服务的公司，万物云也在今年成功叩开资本市场的大门。

根据2022年半年报，上半年，万科收入约2069.2亿元，同比增长23.8%；归属于上市公司股东的净利润122.2亿元，同比增长10.6%；经营性现金净流入82.9亿元，同比增长22.2%。

开发业务方面，万科实现销售金额2152.9亿元；经营服务业务(涉及租赁住宅、物业服务、物流仓储、商业地产等)全口径收入241.1亿元，同比增长30.6%。

公告显示，今年10月，万科实现合同销售面积198.8万平方米，合同销售金额321亿元；前10个月，公司累计实现合同销售金额3467.7亿元，合同销售面积2135.7万平方米。自10月10日以来，万科新增5个开发项目，涉及杭州、合肥、深圳、东莞、武汉等5个城市。