近日,国资委召开中央企业加强基础研究和应用基础研究工作座谈会。会议指出,要努力找准加强基础研究和应用基础研究的方法路径,将需求牵引作为根本出发点,将能力建设作为关键发力点,将资源协同作为重要着力点,将政策保障作为基本支撑点,推动中央企业加快打造具有全球影响力的原创技术策源地。

企业的主业是什么,正常情况下,就是企业发展最好、最具竞争力、最有影响力、最出效益的部分,称作企业的主业。同时,在发展过程中,如果某个方面的副业,也因为技术、产品、市场等方面的突破,增长迅速、效益良好,也能作为新的主业发展。

国企如此,民企也是如此。但是,对央企来说,却不能完全按照这样的思路去发展。因为,央企事关国计民生,事关经济稳定大局,事关经济发展方向,如果也像一般企业一样,把规模、效益、市场占有率等当作主业的评价标准,那么,央企的作用和价值就会大大降低,国民经济的支柱作用也难以充分发挥。央企除传统的主业标准之外,更应当将其放到国民经济支柱的角度去评价和评判,自然,对央企的主业要求,就会要求更高、标准更严。

很显然,加强基础研究和应用基础研究,是央企必须高度重视的重要方面,也是最为重要的主业,甚至可以说是真正的主业。其他方面的主业,也要最大限度地为基础研究这个主业服务,为基础研究提供物质、人才、技术等方面的支撑。因为,从近年来国际市场形势的变化和要求来看,针对中国企业、特别是高科技企业的打压来看,如果没有一批具有基础研究水平、高科技研究实力、国际市场竞争力的企业,是难以抵挡得住西方发达国家的打压的。尤其是卡脖子技术、瓶颈技术、尖端技术,必须取得更多突破、重大突破、关键性突破。

技术创新,当然不能只是央企,地方国企、其他所有制企业也要增强创新能力。但是,基础研究则应当主要由国企、特别是央企来负责。要知道,基础研究是最难取得眼前利益、局部利益的领域,更多情况下,还是用一次又一次的失败来构成的,是用一次又一次的失败来做垫脚石的。很显然,对其他所有制企业、特别是民企来说,是很难承受这样的“失败”的,也是没有承受这种“失败”能力的。只有央企,才具备这样的能力和条件。

事实也是,一项基础技术研究,尤其是突破性技术,没有大量的人力、物力和财力的投入,没有足够的科研人员和研发平台,没有承受失败的勇气和胆量,是很难在尖端技术、卡脖子技术、瓶颈技术方面取得突破的。而央企,大多是人才聚集的地方,也都具有很强的经济实力,尤其是资源配置对央企也有更多的倾斜,因此,如果央企重视基础研究,毫无疑问比其他所有制企业、比地方国企更有条件。

这就意味着,央企的主业,就不能只是传统意义上的主业,而必须是标准更高、要求更严的主业,也就是基础研究这个领域,必须成为央企的主业。国资委提出要“推动中央企业加快打造具有全球影响力的原创技术策源地”,这就是央企在定位上必须重新思考、重新研究的问题,是必须站位更高、定位更准的问题。

由于基础研究投入量很大,投入的人力、物力和财力都很多,因此,国资委要通过认真调研和分析,并认真征求有关方面意见,确定一些重点进行基础研究的央企或研究机构,并由这些企业或研究机构分别确定研究的重点领域、重点分支、重点技术、重点突破口,集中力量打歼灭战,力争在最短的时间内取得一些新的突破,积累经验,提升信心。

未确定为基础研究重点企业或研究机构的,也不代表与基础研究没有关系。由于基础研究投入特别大,也不可能完全由中央财政来提供研究经费。因此,其他央企可以联合起来组建基础研究基金,投资或参股到基础研究企业或研究机构。这里,特别需要强调的是,其他央企一定要有大局意识,不要过多考虑研究成果跟自己的业绩等有没有关系,成果出来后,投资的各家企业都会有好处,但更大的好处是中国在这方面取得新突破了。

当然,随着基础研究范围的扩大,研究层次的不断加深,有条件的其他央企,也可以组建基础研究机构,负责某些方面的基础技术研究。前提是,不能重复研究,要突出各自的重点,避免造成资源浪费,尤其是人才浪费。涉及到人才资源,则可以在央企间整合,最大限度地将相同人才整合到一家企业,以提高研究的效率与水平。

在此基础上,可以与民营企业合作,将研究成果由民营企业产业化,生产、加工、封装、包装、推销等,都由民营企业负责央企则主要负责技术和研发,真正形成多种资本共同作用、各个市场主体共同参与的最佳格局。

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