连日来，唐山三友硅业主动出击、积极作为，拿出硬举措，亮出真招实招，在安全环保、项目建设、挖潜增效等方面精准发力，为打赢效益攻坚战蓄势赋能。

筑牢安全环保“压舱石”

“精馏车间志愿救援队已就位”“合成车间志愿救援队已就位”……近日，在公司重大危险源应急演练现场，各单位密切配合，协同作战，高标准、高质量完成了系列演练任务。为持续提升安全生产水平，公司通过开展生产装置首次开车安全专题培训、安全应急演练等，强化职工安全意识。此外，公司还通过人员定位系统、安全监控、实地检查等线上、线下核查方式，对设备设施、原料产品、安全防护等所有区域及人员开展常态化安全督导检查，实现安全智能化管理，打造“规矩、规范、秩序”的管理模式，做足安全保障。

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“此处增加一台实时在线监测数据上传电脑装备后，我们就能第一时间发现COD、流量等数据变化，有效提升公司环保水平”，动力车间范保恒说起环保设施运行情况时满脸喜悦。公司积极坚持绿色发展理念，加大环保项目投入力度，瞄准“三废”治理，聚力节能减排，向绿色要质量、向绿色要效益。氯甲烷车间副产盐酸脱醇工艺改造项目有效提升了甲醇回收利用率，提高了预热系统效率。生产技术部坚持深化交流合作，大力引进国内外先进技术，目前正谋划推进合成高效三旋应用、300#300A#自回热精馏蒸汽节能利用改造项目，为加快绿色工厂建设步伐提供支撑。

奏响项目建设“协奏曲”

项目现场塔吊林立、车间里机器轰鸣、会议室内讨论激烈……春日里的硅业公司，处处涌动着建设热潮，跳动着奋进的脉搏。公司坚持项目为王，牢牢牵住项目建设“牛鼻子”，推动项目建设跑出“加速度”。

积极发挥党建引领作用，将支部建在项目上，身份亮在岗位上，党旗飘在工地上，全力护航重点项目建设。全体党员发挥先锋模范作用，始终奋战在一线进行项目攻坚行动，确保项目安全、优质、高效。“目前三期项目已完成总工程量的60%，13.9kt/a硅油系列产品项目进入扫尾冲刺阶段”，工程部相关负责人说。

重点项目稳步推进，短平快项目加快步伐。公司充分发挥短平快项目创效能力，紧盯项目进度，征集“短平快”项目8个，计划外“短平快”项目3个，一般技改项目38个，按计划进行开工建设。干部职工在项目建设过程中发扬敢于担当、攻坚克难的精神，为推动“项目建设年”贡献力量。

打出挖潜增效“组合拳”

面对严峻生产经营形势，各系统瞄准效益攻坚目标，深挖内潜、精准发力，全力推进提产降耗、修旧利废、精细管理等工作，把责任扛在肩上，把效益抓在手里。

精细管理“控费用”。设备部深入开展设备排查“回头看”行动，加强设备巡检维护，将跑冒滴漏等各类潜在风险消灭在萌芽状态；充分利用设备信息化管理系统，实时掌握设备运行状态，减少抢修频次；为降低设备检验费用，设备部积极与唐山特检沟通，经过协商议价，目前完成两台球罐检验，节约检验费用20余万元。

提产降耗“增效益”。生产系统积极总结硅块配比、流化床操控经验，严控各项工艺指标，优化一级旋风和二级旋风，充分发挥导热油系统改造项目作用，确保流化床稳定高效运行，实现粗单体提产1000余吨。

修旧利废“省成本”。各单位开展修旧利废活动，从小处着手、细处着眼，减少小病大修、以换代修现象，坚持“能省则省原则”，3月份以来，实现修旧利废236.47万元。

三友硅业全体干部职工以积极向上的奋进心态、担当作为的奋发状态、勇往直前的奋斗姿态，在新征程中展现新作为，用实干笃行书写新答卷。