A股变频用变压器板块再迎实力派“新军”。4月19日,新特电气(301120.SZ)在深交所正式挂牌,上市首日即大涨45.81%,显示出资本市场对其成长前景的一致看好。新特电气自设立以来一直深耕变频用变压器的研发、生产及市场化应用,具备深厚的技术储备、突出的产品设计能力、优异的产品性能和良好的市场声誉,是施耐德(利德华福)、ABB、西门子等国际知名变频器制造商,及诸多国内大型变频器制造商的认证供应商。
在制造强国战略指引下,以及节能降耗的要求下,变频设备的应用日益广泛,也为变频用变压器打开了广阔的市场空间。新特电气此次募投的项目符合国家战略,亦契合自身扩充产能、提升核心竞争力的需要。未来,公司的发展战略将仍聚焦于提升产品竞争力、强化研发创新能力、优化人才队伍以及改善企业管理水平,其后续成长空间,值得期待。
实力“新军”“亮剑”资本市场
4月19日,新特电气在深交所正式挂牌,交易首日即大涨45.81%,喜获“开门红”。与变频用变压器板块的一众“老兵”相比,新特电气虽然姗姗来迟,但实力不可小觑。
当前,在工业、制造业领域,变频调速技术已成为企业技术改造及设备节能降耗行之有效的途径。新特电气的核心产品——变频用变压器即是变频器的重要部件,为变频器提供电压变换、隔离及移相等多重化功能。
变频用变压器设计复杂、生产工艺较难掌握,质量控制要求较高,所需资金投入较大,有着较高的竞争壁垒。因此,目前变频用变压器行业集中度较高,形成了较为稳定的竞争格局。我国变频用变压器市场则可细分为通用高压变频器配套市场及高性能高压变频器配套市场。其中,通用高压变频器配套市场是新特电气目前主要参与竞争的市场。
1997年,新特电气按照西门子、ABB等用户的要求定制生产了少量变频用变压器。2004年,公司研制成功高绝缘等级(H级)的变频用变压器,协助国内高压变频器企业首次进入国内用量最大的电力行业;发展至今,公司在H级变频用变压器设计、制造、试验等方面积累了丰富的应用经验。截至目前,公司拥有专利68项(包括国内发明专利28项、国外发明专利3项,国内实用新型专利37项),同时还拥有多项非专利核心技术,涵盖了新型散热技术、阻抗平衡技术、智能化设计与生产相关技术、铁心相关制造技术、线圈制造技术及新型结构与设计技术等环节。
上述技术成果也是公司具备大容量产品设计、制造能力的重要基础,截至目前已交付的最大产品容量为48,850kVA,高于主要竞争对手,显示公司具备较强的综合技术实力。
此外,公司凭借自身技术优势积极推动行业的技术发展,还参与起草了国内变频用变压器行业标准及多项变频用变压器相关国家标准的修订工作。
凭借20多年的经验积累,新特电气已在变频用变压器设计的自动与高效、产品制造的精细化与智能化等方面具备较强的技术领先优势,且技术优势已转化为公司产品在性能、质量、成本等多个方面的综合优势,其产品性能及品质获得广大客户的认可,树立了良好的市场声誉。公司更是成为施耐德(利德华福)、ABB、西门子,以及卧龙电驱、英威腾、新风光等国内外大型变频器制造商的认证供应商,建立了长期、稳定的合作伙伴关系。
根据中国电器工业协会统计,2020年新特电气市场占有率超过25%,在国产品牌变频用变压器制造商市场份额排名中,新特电气已超过目前主要竞争对手,成为引领细分行业的头部公司。
扩产增效打开全新想象空间
为实现制造强国的战略目标,国家要求加大先进节能环保技术、工艺及装备的研发力度。与此同时,节能降耗亦是我国发展亟待解决的重要问题。当前,变频设备已成为我国工业及制造业节能降耗、绿色改造的重要手段,在实际应用中具备较大的市场需求,而变频用变压器的市场需求也将随之快速发展。
基于此,新特电气计划将此次募得的资金中的约4.66亿元用于特种变压器生产基地和研发中心建设项目,以继续夯实核心主业竞争力。相关分析指出,本次募投项目一旦顺利实施并投产,新特电气现有的特种变压器、电抗器生产能力将大幅增长,生产销售规模将扩大,新产品、新技术的研发周期将缩短。将进一步提升公司的规模优势,增强新技术、新产品研发实力及工艺、质量管理水平,综合提升公司的核心竞争力。
在此基础上,公司未来三年的发展规划亦十分清晰而具备前瞻性。
业务规划方面,公司针对现有生产场地和设备不足的现状,利用本次发行的募集资金,在位于北京经济技术开发区的项目所在地(总建筑面积约为49,860平方米),建设包括厂房、研发楼、综合楼及相关配套设施,同时还将引进一批国际国内先进的研发设备、生产设备,实施研发、生产智能化升级改造。
研发规划方面,新特电气将借助募投项目完成技术研发中心升级改造,引进一批国际先进的试验、检测设备及软件,提升技研中心硬件水平;并增聘一批经验丰富的研发人员,扩大公司现有技研团队规模,以适应规划中研发项目的需要;增设多个功能性实验室,全面提升公司研发实力,强化公司技术储备。
人才规划方面,公司未来将加强对高层次人才的引进,建立人才梯队储备制度,通过人才引进带动公司技术团队、管理团队和员工整体素质和水平的提高。同时,公司将进一步完善薪酬体系和考核制度,充分调动员工的积极性、主动性与创造性。并将通过与先进企业的交流和企业文化建设,提升人才的视野和经验,增强员工归属感,建设长期稳定的人才队伍。
管理规划层面,新特电气将继续落实建立规范的公司治理结构,提高科学决策能力、经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发展。并在业务层面,进一步推进信息化建设,促进公司信息流、资金流、物流、工作流集成整合,不断提高企业管理的效率和水平,实现资源的优化配置,进而提高企业经济效益和竞争能力。
分析指出,在通过此次募资扩产增效之后,新特电气的人才储备、管理水平能否与之匹配将是募投项目能否发挥预期效力的一大关键。公司制定的三年发展规划,清晰地认识到了公司未来发展所面临的潜在问题,可谓极具前瞻性。与此同时,新特电气在研发创新上的持续投入,也将确保公司的技术、产品实力稳定在业第一梯队,从而给公司的未来发展带来想象空间。