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抢抓双碳机遇，深耕绿电蓝海。大唐领域控股立足战略发展布局，正式启动新能源储能业务，重点推进LFP储能项目落地，总投资预算达15亿元。为加快业务拓展步伐，夯实项目前期筹备基础，确保新业务起步稳、方向清、路径明，4月20日，总裁办公室组织召开“LFP储能”项目投资专题学习会，通过系统性业务培训，提升相关人员专业能力，为项目高效推进、业务全面铺开筑牢坚实根基。总裁邵林主持，项目部刘厚志主讲，相关业务人员及部门负责人悉数参会、潜心研学。

会上，刘厚志首先系统回顾了磷酸铁锂电池从实验室研发走向规模化落地、从车用动力电池拓展至储能电站应用的全周期发展历程，指出其凭借高安全性能、超长循环寿命、持续优化的度电成本，稳居储能行业主流技术路线，为LFP储能项目技术研判、成本管控、方案选型积累了宝贵实践经验。随后他结合政策红利、市场格局、商业模式、盈利周期全方位剖析行业态势，围绕电站布局区域、项目测算逻辑、多元盈利渠道深度解读投资内核。他强调，项目收益并非单一收益简单累加，而是多方业态协同联动;行业前景绝非主观盲目预判，而是立足政策、技术、市场三维周期的科学研判。

在互动研讨环节，与会人员结合LFP储能业务实际，踊跃提问、热烈交流。问题涵盖业务切入口、项目选址、收益测算等实操难点，一问一答间扫清认知盲区，一来一往中凝聚团队共识。团队不仅对磷酸铁锂储能技术的成熟度与可靠性建立了清晰认知，更对储能电站的区域筛选逻辑、投资回报周期及风险控制要点形成了统一判断。

会后，邵林作总结讲话。他指出，储能赛道是国家双碳战略下的黄金风口，也是公司转型升级、多元布局的重要布局方向。业务人员要深学细悟行业政策、吃透技术逻辑、摸清投资规律，不断补齐专业短板、提升研判能力。要坚持审慎决策、严控项目风险、严守投资底线，做到谋在前、思在前、防在前。同时立足长远统筹规划，精准研判区域市场，科学优化收益模型，凝心聚力、务实笃行，高标准、高效率推进LFP储能各项前期工作落地，全力以赴抢占新能源发展先机，助推企业产业结构提质升级、长远发展行稳致远。

以学习强专业，以专业控风险，以风控稳收益。此次“LFP储能”项目投资学习会的成功举办，充分体现了大唐领域控股在新业务拓展中“先学后做、谋定后动”的严谨态度。未来，大唐领域控股将持续围绕储能产业链开展系列专题培训，用学习武装头脑，用模型指导投资，用行动抢抓机遇，在绿色能源革命的大潮中稳健前行，为高质量发展注入源源不断的绿色动能。