7月30日,在第十届互联网安全大会上,360公司创始人周鸿祎表示,现在人类正处于历史上最智能的时代,大数据成为重要的战略资源,商业的规则、社会的运转都面临重构。

“数字化给我们带来了太多的可能性,但也是一个双刃剑,同时带来了前所未有的风险”,周鸿祎称,“现在已形成一个共识,即安全必须成为数字化的底座,所以,数字安全时代已经来临”。


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To C的价值

此前,经常有人问周鸿祎,360是一家面向消费者安全服务起家的公司,到底具不具备做企业级服务的基因?

而现在,周鸿祎能够很自信的回答,目前全球最伟大的安全公司都是To C出身。

就此,周鸿祎在大会上还“炮轰”了一个同行——微软。他说,现在美国最牛的安全公司已经变成了微软,是因为微软抄袭了360的模式。“微软学360做免费安全,最近甚至还要做安全管家,通过免费安全把全球终端的安全大数据拿到手里,从而获得了全球全网安全态势感知能力”。

“现在很多部门都在做态势感知,大家把大屏做的非常漂亮,功能也做的非常整齐,但是,态势感知的核心是在于有没有全网全维度的大数据,如果没有,那做得再好看也是看不见风险的”。

周鸿祎称,过去我国安全行业很多模式都是借鉴美国同行,觉得他们比较领先,但现在,至少微软在全面借鉴360免费安全和大数据分析模式,这说明360探索的这套中国方案能够代表未来的方向。

不过,在接受21世纪经济报道记者采访时,周鸿祎称,说微软的例子,是想说明做To C的安全公司也能做To B,甚至能比只做To B的安全公司拥有更多的大数据能力。

会后,周鸿祎在社交媒体上也发文称,“我今天不是炮轰微软,本质上是惺惺相惜。老有人说toC 的公司做不了toB,今天360和微软在安全能力和安全市场上的成功都证明,数字化时代只有C端出身的公司才能做好安全。”

“看见”是安全的分水岭

在数字安全时代,安全风险发生了一些变化:一方面是数字化技术内在的脆弱性导致安全风险更大,一个网络攻击就可能让全世界发生共振;另一方面是外部威胁不断升级,专业化网络犯罪组织的技术能力已经不亚于安全公司。

周鸿祎表示,“国家背景的APT攻击已经成为大国对抗的主流,网络攻击目标、手法、产生的破坏,都突破常规”。所以,在内外部双重安全挑战之下,风险遍布数字化的所有场景,这也倒逼网络安全必须升级为数字安全。

周鸿祎说,“面对强大的对手,‘看不见’已经成为数字安全时代最大的痛点,‘看不见’就要挨打。因此‘看见’是安全的分水岭,回避‘看见’谈安全都是假把式。”

360为何能“看见”攻击?“这是因为360以免费杀毒起家,服务全球225个国家和地区的用户,覆盖全球15亿终端。这使得360拥有了海量终端用户,以及全网云端数据和大数据分析能力”。周鸿祎说道。

360从To C起步,率先转向To N(面向国家服务)。现在,360正将服务ToC到ToN的能力体系提炼成数字安全大脑框架,进入ToB市场。“这套框架的核心不是卖产品给客户,而是帮客户搭建一套以‘看见’为核心的安全运营体系,本质是服务”。

安全营收占比今年或达20%

周鸿祎在多个场合都曾直言360的商业模式很奇葩,“我们做免费安全起家,但安全业务一直不挣钱,每年靠互联网收入才能反哺安全投入”。

在转向To B后,安全业务也承担起了营收重任,甚至未来可能要扛起360的业绩大旗。

7月中旬,360发布了2022年上半年业绩预亏公告,预计2022年上半年将净亏损5.18亿元至3.48亿元,同比转亏。而亏损的主要原因,是互联网商业化及增值服务业务的收入下滑。

上半年,360只有安全业务的营收同比小幅增长。周鸿祎向21世纪经济报道表示,过去几年,360的安全收入从零开始,今年预计将占到营收的约20%。去年这一比例约为12.7%。

“原来做To C以及做To N,都是免费的,现在转型到To B,也需要一个投入的过程,所以目前仍然有一些亏损,但对于未来数字安全的前景,我们还是非常有信心的”,周鸿祎称。

“如果做安全还仅仅是卖产品,那市场不会很大,而数字安全时代,安全公司提供的是服务,所以数字安全市场规模将比网络安全市场大十倍以上”。

面向未来,周鸿祎认为有几个空白市场具有很大的潜力:一是面向国家的服务,360把很多数据赋能给监管机构,未来政府也会有偿使用,这将给360带来新的收入模式。

另外就是城市将是数字安全的重要客户。过去,城市不是网络安全的客户,城市里的政企单位都各自为战,而现在,一个重要的趋势是以城市为核心建立统一的城市数字安全大脑,然后再赋能给城市里的各单位,目前这个领域的发展速度很快。

最后则是中小微企业。周鸿祎今年给360定了一个目标,就是让上百万的中小微企业免费使用上国家级数据安全服务。而庞大的中小微企业群体,未来也将成为360安全业务的重要客户群体。

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